با افزایش مداوم هزینه زمین‌های صنعتی، همراه با افزایش هزینه اشتغال، شرکت‌ها به انبارهای هوشمند، حداکثر ظرفیت ذخیره‌سازی، اتوماسیون (بدون سرنشین) و فناوری اطلاعات نیاز دارند.سرویس رفت و برگشت چهار طرفهانبارهای متراکم به دلیل انعطاف‌پذیری در تراکم ذخیره‌سازی، دسته‌بندی‌های ذخیره‌سازی و کارایی ذخیره‌سازی، در حال تبدیل شدن به شکل اصلی انبارداری هوشمند هستند.
قفسه‌ها، به عنوان اساسی‌ترین، رایج‌ترین و بزرگترین محصول حمل و نقل در صنعت انبارداری و لجستیک، دستیابی به اطلاعات مورد نیاز برای انبارهای متراکم چهار طرفه را برای تولیدکنندگان قفسه آسان‌تر می‌کنند. علاوه بر این، قفسه‌ها بخش قابل توجهی از انبارهای متراکم چهار طرفه را تشکیل می‌دهند. صاحبان تولیدکنندگان قفسه معتقدند که سیستم‌های هوشمند سود بالایی دارند و در حال حاضر از وام گرفتن از یکپارچه‌ساز سیستم برای قفسه، کلافه شده‌اند. بنابراین، برخی از صاحبان تولیدکنندگان قفسه شروع به انجام پروژه‌های انبار هوشمند به تنهایی کردند و مسئولیت بخش قفسه را خود بر عهده گرفتند و سایر سیستم‌ها را برون‌سپاری کردند.
بنابراین آیا واقعاً برای تولیدکننده قفسه مناسب است که پروژه انبار متراکم چهار طرفه را انجام دهد؟ بیایید در مورد معایب آن صحبت کنیم!
۱. کسب و کار اصلی: هر حرفه ای تخصص خاص خود را دارد. پروژه انبار شاتل متراکم چهار طرفه، کسب و کار اصلی تولیدکننده قفسه نیست. انرژی و تحقیقات کمتری در آن سرمایه گذاری شده است. در عصر تحول در هر صنعت، کسب درآمد فراتر از توانایی فرد، حتی غیرممکن تر است.
۲. فناوری: تولیدکننده رک فقط پرسنل فنی برای بخش رک دارد و هیچ متخصصی مرتبط با انبار هوشمند ندارد. ارتباطات اولیه و طراحی راهکار نیاز به کمک سایر شرکا دارد. از آنجایی که معمولاً فروشنده تولیدکننده رک با مشتری نهایی تماس می‌گیرد، انحرافات هنگام انتقال اطلاعات اجتناب‌ناپذیر است و باعث ایجاد اختلافات در طول ساخت و پذیرش بعدی می‌شود. علاوه بر این، تولیدکننده رک مشخصات استاندارد یکپارچه‌ای برای کل سیستم ندارد. اگر در طول فرآیند پیاده‌سازی مشکلی پیش بیاید، تعیین اینکه کدام طرف مسئول است غیرممکن است و خطر انداختن مسئولیت به گردن دیگری وجود دارد.
۳. قیمت: تولیدکنندگان قفسه هنگام رقابت برای پروژه‌های انبار متراکم چهار طرفه، اغلب به دلیل نداشتن صلاحیت کافی، استراتژی قیمت پایین را اتخاذ می‌کنند. به محض اینکه پروژه را به دست آورند، هزینه تدارکات را به طور معکوس کنترل می‌کنند و با قیمت‌های بسیار پایین به برخی از تولیدکنندگان یا افراد کم‌حرفه‌تر پیمانکاری فرعی می‌دهند. چه تجهیزات باشد و چه فناوری، تخفیف زیادی داده می‌شود و کنترل قابلیت اطمینان پروژه از دیدگاه سیستم دشوار است.
۴. رقابت: تولیدکنندگان رک، به عنوان تأمین‌کننده‌ی یکپارچه‌ساز سیستم، از یک سو رک‌های خودکار مختلفی را در اختیار یکپارچه‌ساز سیستم قرار می‌دهند و از سوی دیگر برای پروژه‌های انبار هوشمند با یکپارچه‌ساز سیستم رقابت می‌کنند. قطعاً بین آنها اختلافاتی ایجاد می‌شود و باعث می‌شود مشتریان قبلی یکپارچه‌ساز، تولیدکنندگان پشتیبان رک را دوباره انتخاب کنند.
۵. پیاده‌سازی: پیاده‌سازی انبارهای هوشمند اغلب از سیستم مدیریت پروژه استفاده می‌کند. مدیر پروژه، پیشرفت پیاده‌سازی کل پروژه را هماهنگ و برنامه‌ریزی می‌کند و برخی از موارد اضطراری را که ممکن است در هر زمانی رخ دهد، مدیریت می‌کند. سازنده قفسه، مدیر پروژه واجد شرایط مشابهی ندارد و فرآیند پیاده‌سازی اغلب ممکن است با رویه‌های آشفته و دوباره‌کاری‌های مکرر، آشفته باشد. در هنگام مواجهه با مشکلات، تشخیص اینکه چه کسی مقصر است دشوار است، که منجر به تأخیر در پیشرفت ساخت و ساز و هزینه‌های اضافی برای کاربر می‌شود. هنگامی که کاربر عصبانی می‌شود و سازنده قفسه به طور نامناسب با آن برخورد می‌کند، اغلب منجر به درگیری بین تیم‌های پیاده‌سازی همه طرف‌ها و از بین رفتن همکاری می‌شود که منجر به نقص‌های ذاتی در پروژه یا شکست نهایی می‌شود.
۶. خدمات پس از فروش: یک سیستم هوشمند کامل نمی‌تواند بدون خدمات پس از فروش باشد. سازنده رک اساساً پروژه را با تکیه بر یک تیم خارجی موقت، نه یک شریک بلندمدت، اجرا می‌کند. پس از پایان پروژه، همه طرف‌ها نیز منحل می‌شوند. اگر زمان کمی طولانی‌تر شود، هنگامی که با مشکلات پس از فروش مواجه می‌شوید، ممکن است حتی نتوانید پرسنل اجرایی قبلی را پیدا کنید، چه رسد به اطلاعات فنی مربوط به پروژه. پروژه با مشکلاتی مورد استفاده قرار می‌گیرد و در عرض چند سال با تحول عظیم پروژه روبرو خواهد شد (پروژه‌های تحول دشوارتر از اجرای یک پروژه جدید هستند).
به طور خلاصه، توصیه می‌کنیم کاربران هنگام انتخاب تأمین‌کننده، نکات زیر را با دقت بررسی کنند: آیا تأمین‌کننده تجهیزات اصلی و فناوری اصلی خود را دارد؟ آیا تأمین‌کننده سیستم استاندارد فنی و تیم پیاده‌سازی خود را دارد؟ آیا تأمین‌کننده توانایی پیاده‌سازی و کنترل کل پروژه را دارد؟ آیا تأمین‌کننده چندین پروژه خودتکمیل و پذیرفته‌شده دارد؟
زمان ارسال: ۱۴ فوریه ۲۰۲۵