آیا مناسب برای تولید کننده قفسه است که پروژه انبار متراکم چهار طرفه را انجام دهد؟

با افزایش هزینه زمین های صنعتی ، همراه با افزایش هزینه اشتغال ، شرکت ها به انبارهای هوشمند ، حداکثر ظرفیت ذخیره سازی ، اتوماسیون (بدون سرنشین) و فناوری اطلاعات نیاز دارند.شاتل چهار طرفهانبارهای متراکم به دلیل انعطاف پذیری آنها در چگالی ذخیره ، دسته های ذخیره سازی و راندمان ذخیره سازی ، به شکل اصلی انبارداری هوشمند تبدیل می شوند.

قفسه ها ، به عنوان ابتدایی ترین ، رایج ترین و بزرگترین محصول حمل و نقل در صنعت انبارداری و تدارکات ، تولید کنندگان قفسه را برای تهیه اطلاعات مورد نیاز برای انبارهای متراکم چهار طرفه آسان می کنند. علاوه بر این ، قفسه ها نسبت قابل توجهی را در انبارهای فشرده چهار طرفه تشکیل می دهند. صاحبان تولید کننده قفسه تمایل دارند که اعتقاد داشته باشند که سیستم های هوشمند دارای سود بالایی هستند ، و در حال حاضر با وام از سیستم یکپارچه ساز برای RACK غرق شده اند. بنابراین ، برخی از صاحبان تولید کننده قفسه به خودی خود شروع به انجام پروژه های انبار هوشمند کردند و مسئولیت بخش قفسه خود را بر عهده گرفتند و سیستم های دیگر را برون سپاری کردند.

بنابراین آیا واقعاً مناسب است که سازنده قفسه بتواند پروژه انبار متراکم چهار طرفه را انجام دهد؟ بیایید در مورد مضرات صحبت کنیم!

1. تجارت ماین: هر حرفه ای تخصص خاص خود را دارد. پروژه انبار شاتل متراکم چهار طرفه تجارت اصلی تولید کننده قفسه نیست. انرژی و تحقیقات کمتری در آن سرمایه گذاری شده است. در دوره تسویه حساب در هر صنعت ، درآمدزایی فراتر از توانایی فرد غیرممکن است.

2.Technology: سازنده قفسه فقط دارای پرسنل فنی برای قسمت قفسه است و هیچ حرفه ای مربوط به انبار هوشمند نیست. طراحی اولیه و طراحی راه حل نیاز به کمک سایر شرکا دارد. از آنجا که معمولاً فروشنده سازنده قفسه با مشتری نهایی تماس می گیرد ، بنابراین هنگام انتقال اطلاعات ، انحرافات اجتناب ناپذیر است و باعث ایجاد اختلاف در طول ساخت و ساز و پذیرش بعدی می شود. علاوه بر این ، سازنده قفسه مشخصات استاندارد یکپارچه برای کل سیستم ندارد. اگر در طی مراحل اجرای مشکلی با مشکل روبرو شود ، تعیین اینکه طرف مسئول باشد غیرممکن است و خطر عبور از باک وجود دارد.

3.Price: هنگام رقابت برای پروژه های انبار متراکم چهار طرفه ، تولید کنندگان قفسه اغلب یک استراتژی کم قیمت را اتخاذ می کنند زیرا به اندازه کافی واجد شرایط نیستند. پس از دستیابی به پروژه ، آنها به طور معکوس هزینه تهیه و قرارداد فرعی را برای برخی از تولید کنندگان یا افراد کمتر حرفه ای با قیمت های فوق العاده پایین کنترل می کنند. چه تجهیزات یا فناوری باشد ، تخفیف بسیار خواهد داشت و کنترل قابلیت اطمینان پروژه از دیدگاه سیستم دشوار است.

4.Competition: به عنوان تأمین کننده یکپارچه سازنده سیستم ، تولید کنندگان قفسه از یک طرف قفسه های مختلف خودکار را با قفسه های مختلف خودکار ارائه می دهند و از طرف دیگر با یکپارچه سازنده سیستم برای پروژه های هوشمند انبار رقابت می کنند. درگیری ها بین آنها بوجود می آیند و باعث می شود مشتریان یکپارچه ساز قبلی دوباره تولید کنندگان پشتیبان را انتخاب کنند.

5.Implementation: اجرای انبارهای هوشمند اغلب سیستم مدیریت پروژه را اتخاذ می کند. مدیر پروژه پیشرفت اجرای کل پروژه را هماهنگ و برنامه ریزی می کند و برخی از موارد اضطراری را که ممکن است در هر زمان رخ دهد ، انجام می دهد. سازنده قفسه دارای یک مدیر پروژه واجد شرایط مشابه نیست و فرآیند اجرای ممکن است با رویه های هرج و مرج و کار مکرر ، یک آشفتگی باشد. تعیین اینکه چه کسی هنگام مواجهه با مشکلات مقصر است ، دشوار است که منجر به تأخیر در پیشرفت ساخت و ساز و هزینه های اضافی برای کاربر می شود. هنگامی که کاربر عصبانی و کار نادرست توسط سازنده قفسه باشد ، اغلب منجر به درگیری بین تیم های اجرایی همه طرفین و تجزیه همکاری می شود و در نتیجه نقص ذاتی در پروژه یا شکست نهایی ایجاد می شود.

6. خدمات پس از فروش: یک سیستم هوشمند کامل بدون سرویس پس از فروش نمی تواند باشد. سازنده قفسه اساساً با تکیه بر یک تیم خارجی موقت ، نه یک شریک بلند مدت ، پروژه را پیاده سازی می کند. پس از اتمام پروژه ، همه طرفین نیز منحل می شوند. اگر زمان کمی طولانی تر باشد ، پس از مواجهه با مشکلات پس از فروش ، حتی ممکن است نتوانید پرسنل اجرای قبلی را پیدا کنید ، چه رسد به اطلاعات فنی مربوط به پروژه. این پروژه با ناراحتی ها مورد استفاده قرار می گیرد و در چند سال با تحول بزرگ پروژه روبرو خواهد شد (پروژه های تحول از اجرای یک پروژه جدید دشوارتر هستند).

به طور خلاصه ، ما توصیه می کنیم که کاربران هنگام انتخاب یک تأمین کننده ، نکات زیر را با دقت در نظر بگیرند: آیا تأمین کننده تجهیزات اصلی و فناوری اصلی خود را دارد؟ آیا تأمین کننده سیستم استاندارد فنی و تیم اجرای خود را دارد؟ آیا تأمین کننده توانایی اجرای و کنترل کل پروژه را دارد؟ آیا تأمین کننده چندین پروژه خود سازگار و پذیرفته شده دارد؟